Konzepte: Management, Führung, Personal

Beratung


Wir verstehen Beratung als einen Prozess, in dem Einstellungen und Verhaltensweisen von Menschen oder Gruppen zielgerichtet beeinflusst werden. Dabei haben wir die Wirkung unserer Interventionen auf das gesamte soziale System im Blick. Die Bedürfnisse aller werden so ausbalanciert, dass Ziel und Zweck des Unternehmens von allen optimal verfolgt werden können.

Konzepte Beratung
  • Die Motivation oder Stimmung in Ihrem Unternehmen ist schlecht?
  • Die Arbeitsproduktivität lässt nach?
  • Die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern stimmt nicht mehr?
  • Die Klärung von Konflikten beansprucht mehr Energie als die eigentliche Arbeit?

Konflikte, Krisen oder Schwierigkeiten der Kommunikation entstehen selten aus dem Nichts. Externe Beratung ermöglicht Ihnen, die Ereignisse und deren Ursachen in Ihrem Unternehmen besser beurteilen zu können. Sie ergänzt Ihre Innenperspektive und blickt auf das, was Ihnen als Teil der Organisation entgehen kann. Unsere Beratung für Sie schafft eine solide Basis für gewissenhafte Entscheidungen.

Training on/off the job


Sie brauchen Trainings, die Ihre PE-Strategien mit Leben füllen und von Ihren Mitarbeitern als praxisnah und gewinnbringend erlebt werden? Frontalunterricht vorm Flipchart reicht da nicht aus. Transformation heißt das Zauberwort, mit dem Ihre Mitarbeiter besser werden. Didaktische Konzeption, motivierende Übungen und vertiefende Reflexion machen Ihr Training zum Erfolg.

  • Wir gestalten Lernprozesse, die für Organisationen und den Einzelnen nützlich sind.
  • Wir fördern die Entwicklung des Einzelnen ebenso wie die Entwicklung der Organisation.
  • Wir vermitteln positives Denken und Wertschätzung und haben Spaß an unserem Tun.
  • Wir fördern Nachhaltigkeit, indem wir Transferanreize setzen.
  • Wir arbeiten gezielt mit Feedback als Basis für Verhaltensänderungen.
  • Wir unterstützen unsere Trainings mit schriftlichen und elektronischen Medien.
  • Wir trainieren Skills, die für den beruflichen Alltag beherrscht werden müssen.
  • Wir vernetzen die Informationsaufnahme mit emotionalen Lernerfahrungen.
  • Wir erkennen den persönlichen Lernbedarf der Teilnehmer durch gezielte Diagnosen.
  • Wir ermöglichen reflektiertes und strukturbildendes Lernen.

Coaching


Führungskräfte und Mitarbeiter Ihres Unternehmens stehen vor einer zentralen beruflichen Herausforderung. Sie suchen einen Sparringspartner für die Entscheidungsfindung. Coaching findet statt auf der Basis einer tragfähigen, durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen gekennzeichneten, freiwillig gewünschten Beratungsbeziehung.

Konzepte Coaching

Coaching kann

  • Ihnen neue Perspektiven eröffnen,
  • Hilfe zur Selbsthilfe leisten,
  • Ihre Entwicklung fördern,
  • Ihre Selbstkritik unterstützen,
  • Ihre Selbstorganisation fördern.

Wir verstehen unter Coaching einen Weg, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten und zu unterstützen. Der Coach untersteht einer absoluten Schweigepflicht, auch gegenüber dem Auftraggeber, der ein Coaching für einen Mitarbeiter initiiert hat. Der Coach ist sich seiner eigenen Grenzen bewusst und empfiehlt dem Coachee, falls erforderlich, eine Therapie.

Das KONZEPTE-Sixpack

Ein hervorragend ausgestatteter Werkzeugkasten muss zwei Dinge leisten. Einerseits liefert er alle notwendigen Tools, um selbst komplexe Herausforderungen meistern zu können. Andererseits enthält er die besten Werkzeuge, um jede Einzelaufgabe erfolgreich abschließen zu können. Das KONZEPTE-Sixpack ist unser Werkzeugkasten für einen systemisch angelegten Beratungsprozess.

Motive

Sie kennen uns nicht. Aber Sie sollen uns kennenlernen: Und wir Sie. Damit wir verstehen, was Sie brauchen. Damit Sie sehen, was wir können. Und damit wir gemeinsam Ihr Ziel entwerfen, den Start bestimmen und den Weg festlegen.

Methoden

Wer nicht fragt, der nicht gewinnt: Aus diesem Grund führen wir intensive Gespräche mit Ihnen. Falls erforderlich, beziehen wir weitere Weichensteller im Unternehmen mit ein und ermitteln strukturiert den Handlungsbedarf Ihrer Organisation.

Grundlage

Wer die Wahl hat, lässt uns die Qual: Sie haben zu Recht Anspruch auf die besten Interventionen mit den besten Methoden zur besten Zeit. Was dieses Beste ist, ermitteln wir und skizzieren den Weg, auf dem Sie sicher zum Erfolg gelangen.

Resultate

Wer Erfolg haben will, muss wissen, was Erfolg bedeutet: Mit Ihnen zusammen definieren wir Ihre Erfolgskriterien in messbarer Form. Und weil es jetzt ernst wird, braucht es noch eins von Ihnen: Das Commitment, sich auf den vereinbarten Klärungs- und Interventionsprozess tatsächlich einzulassen.

Motive

Was lange währt, ist nicht mehr gut: Wir entzaubern veraltete Methoden, demaskieren dysfunktionale Prozesse und Strukturen. Und weil jeder Betroffene seine eigene Sichtweise hat, beziehen wir diese in unsere Analyse mit ein.

Methoden

Spürnasen vor Ort, aber nicht undercover: Wir befragen Ihre Führungskräfte, Ihre Mitarbeiter und Teams. Mit Analyseworkshops kommen wir Ihren Herausforderungen auf die Spur. Den Rest identifizieren wir anhand Ihrer relevanten Dokumente.

Grundlage

Ihr Potenzial ist nicht entfesselte Energie: Deshalb nutzen wir Ihre Kompetenz und beziehen Ihre Menschen aktiv mit ein. Denn, was Sie brauchen, um sich zu steigern, ist versteckt fast immer schon da. Und wenn nicht? Dann bekommen Sie es.

Resultate

Herausforderungen zum Anfassen: Ihre Defizite liefern ein Röntgenbild Ihrer Optionen. Sie erhalten einen Lagebericht Ihrer Stärken, Schwächen, Potenziale und Chancen. Und eine finale Zieldefinition, die aus dem Bauch in den Kopf gewandert ist.

Motive

Kein Blatt vorm Mund: Schonungslos? Wenn es sein muss, auch das. Perspektivreich? Auf jeden Fall. Sie erkennen Ihren Status quo, und wir weisen einen Weg, wie wir gemeinsam Ihr Unternehmen maximal entwickeln können.

Methoden

Sehen ist nicht Verstehen: Deshalb verbalisieren und visualisieren wir: in einem schriftlichen Kurzbericht, durch eine Präsentation im Kreis der Entscheider und Ihrer Mitarbeiterversammlung. Damit jeder weiß, woran er ist, was kommt und was getan werden muss.

Grundlage

Der Betroffene ist oft betroffen: Mehr Verständnis und Vertrauen heißt weniger Verunsicherung und mehr Motivation. Wir kommunizieren sachgemäß und offen, vereinbaren angemessene Interventionen und unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, Akzeptanz bei den Mitarbeitern zu finden.

Resultate

Heißer Brei ist kalter Kaffee: Sie erhalten eine nachvollziehbare Einschätzung mit verbindlichen Aussagen zu Ihrer Situation sowie eine konkrete Planung von wirkungsvollen personellen und strukturellen Interventionen. Wir erhalten den Auftrag, Sie bis zum Erfolg zu begleiten – wenn alles für Sie passt.

Motive

Hand drauf statt halbe Sache: Transformation funktioniert nicht, wenn wenige handeln und viele zuschauen. Deshalb arbeiten alle mit. Und weil „freiwillig“ wichtig ist, werden aufkommende Zweifel beseitigt und sinnvolle Veränderungen sauber vereinbart.

Methoden

Ran ans Eingemachte: Neue Zielvereinbarungen und Kontrakte, linienübergreifende Projektgruppen, Workshops, Klärungen, Schulungen. Training, Coaching, Teamentwicklungsprogramme. Nicht immer alles, aber das Beste und Wirkungsvollste in der richtigen Reihenfolge daraus.

Grundlage

Motive und Möglichkeiten machen Menschen: Kompetenz- und Persönlichkeitsmodelle basieren die individuelle Weiterqualifikation. Die Mitarbeiter beteiligen sich am Klärungsprozess und vereinbaren verbindliche Maßnahmenpläne inklusive persönlicher Meilensteine beim Praxistransfer.

Resultate

Change war gestern. Flow ist heute: Ihre Projektgruppen arbeiten erfolgreich. Es herrscht Einverständnis über effiziente Prozesse und Strukturen. Aber nicht nur über Organisatorisches, sondern auch über soziale Regeln und eine ergebnisorientierte, wertschätzende Kommunikation.

Motive

Der Kartograf hat mit dem Weg nichts zu tun: Wir schon. Denn wir wissen nicht nur, was funktioniert, sondern auch, was schiefgehen kann. Deshalb begleiten wir Sie, bis Ihre Maßnahmen umgesetzt sind, damit Sie Transfererfahrungen machen, diese auswerten und damit Sie neue Erkenntnisse erfolgreich einsetzen können.

Methoden

Ihre Praxis ist immer unsere Praxis: Wir unterstützen Ihre Implementierung vor Ort – durch Live Coachings im laufenden Prozess, durch exemplarische Begleitung Ihrer Führungskräfte und durch aussagekräftige Feedbacks, die zu handfesten Feedforwards werden.

Grundlage

Was muss, das muss, was kann, das soll: Arbeitsalltag und operative Tätigkeiten können nicht stillstehen, wenn Sie transformieren. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Tagesgeschäft und Transformation sich nicht ins Gehege kommen, dass Sie Ihr Schiff auf offener See umbauen, ohne an Fahrt zu verlieren, um später noch schneller und besser zu sein.

Resultate

Wie der Lotse geht, gehen auch wir: Aber erst, wenn die Arbeit getan ist. Bis dahin übernehmen wir das Controlling vor Ort, prüfen die Tauglichkeit des Fertigen und steuern Ihren Prozess in der Praxis bis zum Erfolg. Wir unterstützen Sie im Umgang mit neuen Formen der Führungsarbeit und zeigen Ihnen, wie alles funktioniert.

Motive

Auf lange Sicht statt kurzer Atem: Ihre Transformation soll keine Eintagsfliege bleiben. Wir überprüfen und weisen nach, dass Ihre Veränderung sich auf Dauer bewährt, dass sie Ihr Geschäft nach vorne bringt und die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Für ein zeitgemäßes und zukunftsstarkes Unternehmen.

Methoden

Kein Lesen im Kaffeesatz: Ein abschließendes Gutachten belegt das Vorher-Nachher Ihrer Transformation. Eine fundierte Prognose legt Ihre weiteren Potenziale offen und weist Ihnen den Weg, wie Sie diese tatsächlich erschließen können.

Grundlage

Wer stehen bleibt, der fällt zurück: Es dauert, bis Neuerungen sich in der Organisation etablieren und Teil ihrer Kultur werden. Regelmäßiges Feedback beugt dem Rückfall in eingefahrene Muster vor und verhindert, dass Missverständnisse zu falschen Routinen führen.

Resultate

Die Zukunft in Graphen und Zahlen: Ein umfassender, aussagekräftiger Bericht zieht eine Erfolgsbilanz des Geleisteten. Befragungen und Auswertungen belegen das Erreichen der vereinbarten Erfolgskriterien. Umfragen bewerten, ob die Veränderungen in den Herzen angekommen und in den Köpfen verankert sind.

Und so funktioniert’s

Wie Ihr Unternehmen konzentrisch in alle Richtungen wirkt, so arbeitet auch unser KONZEPTE-Sixpack. Der Kniff dabei: Wir stellen Sie in vollem Lauf auf neue Beine. Ihre Prozesse bleiben in Gang, Ihre Geschäfte laufen uneingeschränkt weiter, während wir gemeinsam mit Ihnen optimieren, maximieren und potenzieren.

In einem integrierten System von sechs einzigartigen Segmenten

  • klären wir Ihre Wünsche und Ihren Bedarf,
  • analysieren wir Ihren Status quo,
  • visualisieren wir Ihre Potenziale,
  • initiieren wir Ihre Transformation,
  • begleiten und steuern wir Sie ins Ziel und
  • evaluieren nachvollziehbar den Erfolg.

Damit dies gelingt, setzen wir sowohl auf bewährte Instrumente und Methoden der Personal- und Organisationsentwicklung als auch auf modernste Erkenntnisse aus Arbeitspsychologie und Managementforschung. Unser Werkzeugkasten ist unsere Westentasche. Wir greifen die besten Tools für Sie heraus und wissen sie zu handhaben, damit Sie großartige Resultate erzielen. Und weil Ihre Identität unersetzbar ist, machen Sie am Ende vieles neu und sind dennoch die Alten geblieben.

Sie benötigen punktuelle Unterstützung und suchen konzentrierte Impulse, um Potenziale zu erschließen und Defizite dauerhaft zu beseitigen? Auch dann sind wir für Sie da: mit Trainings, Seminaren und Workshops, mit Coachings, Teamentwicklungsprogrammen und Beratungsleistungen, die Sie dabei unterstützen, die nächste Ausbaustufe Ihres Unternehmens zu erreichen.

Doch wir müssen Sie warnen: Wenn Sie erst einmal anfangen, wollen Sie vielleicht nicht mehr aufhören, immer noch besser und effizienter zu werden. Deshalb setzen wir bewusst auf eine lange Zusammenarbeit. Denn wir haben Freude an Ihrem Erfolg und möchten aktiv daran teilhaben, wenn Sie das beste Unternehmen werden und bleiben, das Sie sein können.

Organisations- und Personalentwicklung: untrennbar verschieden

Organisationsentwicklung ist ohne Personalentwicklung nicht denkbar. Denn Menschen prägen ein Unternehmen und das Unternehmen prägt die Menschen. Natürlich sind die Aufgaben in beiden Bereichen verschieden. Trotzdem ist es ein Fehlschluss, anzunehmen, man könne neue Prozesse und Strukturen einführen, ohne die Menschen zu berühren oder die Mitarbeiter entwickeln, ohne die Organisation vor neue Herausforderungen zu stellen.

In der Komplexität moderner Organisationen kommt es darauf an, Führungsimpulse so zu setzen, dass am Interventionsort maximale 360°-Wirkung im Hinblick auf Mensch und System entsteht. Dabei müssen die Wirkungskreise zusätzlicher Impulse fruchtbar integriert werden. Konzentrisches Managen und Führen bedeutet in diesem Zusammenhang systemisch denken und handeln.

Auf diese Weise können Unternehmen den in der Komplexität geborgenen Reichtum nutzen, ohne wegen ihrer Unübersichtlichkeit Energien zu verschwenden, kostspielige Fehler zu produzieren und schlimmstenfalls zu scheitern. Aus diesem Grund gehören Klärung, Analyse und Feedback zu unserem Beratungs- und Weiterbildungsangebot. Denn je mehr Sie über Ihre Organisation wissen, desto intelligenter und nachhaltiger können Sie mit uns ansetzen und das Richtige tun, damit das Richtige dabei herauskommt.