Konzepte: Management, Führung, Personal

Beratung


Wir verstehen Beratung als einen Prozess, in dem Einstellungen und Verhaltensweisen von Menschen oder Gruppen zielgerichtet beeinflusst werden. Dabei haben wir die Wirkung unserer Interventionen auf das gesamte soziale System im Blick. Die Bedürfnisse aller werden so ausbalanciert, dass Ziel und Zweck des Unternehmens von allen optimal verfolgt werden können.

Konzepte Beratung
  • Die Motivation oder Stimmung in Ihrem Unternehmen ist schlecht?
  • Die Arbeitsproduktivität lässt nach?
  • Die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern stimmt nicht mehr?
  • Die Klärung von Konflikten beansprucht mehr Energie als die eigentliche Arbeit?

Konflikte, Krisen oder Schwierigkeiten der Kommunikation entstehen selten aus dem Nichts. Externe Beratung ermöglicht Ihnen, die Ereignisse und deren Ursachen in Ihrem Unternehmen besser beurteilen zu können. Sie ergänzt Ihre Innenperspektive und blickt auf das, was Ihnen als Teil der Organisation entgehen kann. Unsere Beratung für Sie schafft eine solide Basis für gewissenhafte Entscheidungen.

Training on/off the job


Sie brauchen Trainings, die Ihre PE-Strategien mit Leben füllen und von Ihren Mitarbeitern als praxisnah und gewinnbringend erlebt werden? Frontalunterricht vorm Flipchart reicht da nicht aus. Transformation heißt das Zauberwort, mit dem Ihre Mitarbeiter besser werden. Didaktische Konzeption, motivierende Übungen und vertiefende Reflexion machen Ihr Training zum Erfolg.

Konzepte Seminare
  • Wir gestalten Lernprozesse, die für Organisationen und den Einzelnen nützlich sind.
  • Wir fördern die Entwicklung des Einzelnen ebenso wie die Entwicklung der Organisation.
  • Wir vermitteln positives Denken und Wertschätzung und haben Spaß an unserem Tun.
  • Wir fördern Nachhaltigkeit, indem wir Transferanreize setzen.
  • Wir arbeiten gezielt mit Feedback als Basis für Verhaltensänderungen.
  • Wir unterstützen unsere Trainings mit schriftlichen und elektronischen Medien.
  • Wir trainieren Skills, die für den beruflichen Alltag beherrscht werden müssen.
  • Wir vernetzen die Informationsaufnahme mit emotionalen Lernerfahrungen.
  • Wir erkennen den persönlichen Lernbedarf der Teilnehmer durch gezielte Diagnosen.
  • Wir ermöglichen reflektiertes und strukturbildendes Lernen.

Coaching


Führungskräfte und Mitarbeiter Ihres Unternehmens stehen vor einer zentralen beruflichen Herausforderung. Sie suchen einen Sparringspartner für die Entscheidungsfindung. Coaching findet statt auf der Basis einer tragfähigen, durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen gekennzeichneten, freiwillig gewünschten Beratungsbeziehung.

Konzepte Coaching

Coaching kann

  • Ihnen neue Perspektiven eröffnen,
  • Hilfe zur Selbsthilfe leisten,
  • Ihre Entwicklung fördern,
  • Ihre Selbstkritik unterstützen,
  • Ihre Selbstorganisation fördern.

Wir verstehen unter Coaching einen Weg, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten und zu unterstützen. Der Coach untersteht einer absoluten Schweigepflicht, auch gegenüber dem Auftraggeber, der ein Coaching für einen Mitarbeiter initiiert hat. Der Coach ist sich seiner eigenen Grenzen bewusst und empfiehlt dem Coachee, falls erforderlich, eine Therapie.

Organisations- und Personalentwicklung: untrennbar verschieden

Organisationsentwicklung ist ohne Personalentwicklung nicht denkbar. Denn Menschen prägen ein Unternehmen und das Unternehmen prägt Menschen. Natürlich sind die Aufgaben in beiden Bereichen verschieden. Trotzdem ist es ein Fehlschluss, anzunehmen, man könne neue Prozesse und Strukturen einführen, ohne die Menschen zu berühren oder die Mitarbeiter entwickeln, ohne die Organisation vor neue Herausforderungen zu stellen. Konzentrisches Managen und Führen bedeutet systemisch denken und handeln – das eine Richtige tun, das andere Richtige im Blick und beim anderen dafür sorgen, dass es mit dem einen funktioniert.

In der Komplexität moderner Organisationen kommt es darauf an, Führungsimpulse so zu setzen, dass am Interventionsort maximale 360°-Wirkung im Hinblick auf Mensch und System entsteht. Dabei müssen die Wirkungskreise anderer Impulse fruchtbar integriert werden. Auf diese Weise können Unternehmen den in der Komplexität geborgenen Reichtum nutzen, ohne wegen ihrer Unübersichtlichkeit Energien zu verschwenden, kostspielige Fehler zu produzieren und schlimmstenfalls zu scheitern. Aus diesem Grund gehören Klärung, Analyse und Feedback zu unserem Beratungs- und Weiterbildungsangebot. Denn je mehr Sie über Ihre Organisation wissen, desto intelligenter und nachhaltiger können Sie mit uns ansetzen und das Richtige tun, damit das Richtige dabei herauskommt.

Grafik Organisationsentwicklung Personalentwicklung

Prozessbegleitung: alles im Fluss

Konzepte Prozessbegleitung

„Es gibt nichts Gutes. Außer man tut es.“ In seinem berühmten Zitat hat Erich Kästner bewusst einen Punkt statt eines Kommas in die Mitte gesetzt. „Das Gute an sich existiert nicht, es entsteht erst durch das Tun“, will er damit sagen. Aus diesem Grund arbeiten wir von KONZEPTE auch nicht mit Standardprogrammen, wenn Ihr Unternehmen die nächste Stufe erreichen soll, sondern schauen für Sie und mit Ihnen genau hin, bevor wir aktiv werden. Denn „Gutes“ entsteht nicht, wenn man irgendwas macht. Es muss das Richtige sein.

In der Klärungsphase berichten Sie uns etwas, das wir noch nicht über Sie wissen. In Analyse und Feedback durchleuchten wir Ihre Strukturen und Prozesse und berichten Ihnen anschließend Dinge, die Sie bisher nicht wussten. Im Anschluss ermitteln wir gemeinsam die für Sie besten Maßnahmen, unterstützen Sie dabei, die neuen Prozesse zu implementieren und bleiben bei Ihnen, bis die erwünschten Ergebnisse erreicht sind.