Fusionsbegleitung
Fusionen sind in der Praxis nur selten die gleichberechtigte Verbindung zweier (oder mehrerer) gleich starker Partner. Das erschwert das Zusammenwachsen. Ihr Ziel, eine neue gemeinsame Identität für die gesamte Organisation zu entwickeln, bedarf einer sorgsamen Planung und Begleitung der einzelnen Schritte im Fusionsprozess. Wir unterstützen das Management Ihrer Organisation bei der Entwicklung eines auf Ihre Ausgangssituation zugeschnittenen Integrationskonzepts.
Unser Beratungsansatz:
- Vor der Fusion: Transparenz schaffen und einen klaren Fahrplan mit einem internen Kommunikationskonzept für die Fusion entwickeln.
- Während der Fusion: die Mitarbeiter aktiv am Prozess beteiligen. Wir moderieren Workshops, ermöglichen Klärungen, führen Teamentwicklungen durch und unterstützen das Management.
- Nach der Fusion: die neue Organisation stabilisieren und weiterentwickeln. Wir unterstützen Sie dabei, treibende Elemente zu fördern und hemmende Faktoren abzubauen.