Unternehmenskultur

Nach vielfältigen Zukäufen anderer Unternehmen Sicherstellen des kulturellen Kerns und der Identität der Organisation.

Ziele:

Vermitteln der Erkenntnis, dass eine positive Unternehmenskultur einen nur schwer kopierbaren Wettbewerbsfaktor darstellt
Erfassen der heute erlebten wie der angestrebten Unternehmenskultur
Definieren der Kernwerte für Kundenkontakt, Produktqualität und interne Prozesse
Einbinden aller Ebenen weltweit

Vorgehen:

Präsentation vor dem Board, Commitment und Projekt-Auftrag einholen
Board-Member führen individuelle Wertemessung bei sich selbst durch und führen den Prozess glaubwürdig an
Kulturmessung in einer Pilotgruppe
Flächendeckende Kulturmessung
Rückmeldung der Ergebnisse und Diskussion der Implikationen in Großgruppen-Veranstaltungen und via Intranet
Definition und Kommunikation der Zielkultur und der Zielwerte
Focus-Groups entwickeln konkrete Maßnahmen zur zeitnahen und zur mittelfristigen Verwirklichung der Zielkultur

Entwickeln einer Kommunikationsstrategie zur Verankerung der Erfolge und zum Vorantreiben des mehrjährigen Projekts.