Vertrieb

Steigerung der Wirksamkeit der Vertriebsmannschaft eines internationalen Lebensmittelkonzerns.

Ziele:

Für die Mitarbeiter

  • Analyse und Priorisierung des Kundenbestands
  • Systematisierung der Vertriebsaktivitäten
  • Optimierung von Besuchsaktivitäten
  • Verbessern der Kundenansprache und Cross-Selling

 

Für die Gebietsleiter

  • Erfassen und Optimieren sämtlicher Daten zu kundenbezogenen Aktivitäten
  • Festlegen und Vereinbaren verhaltens- und ergebnisbezogener Zielsetzungen mit jedem Mitarbeiter
  • Schaffen der Grundlagen für zeitnahe Vertriebsaktionen

 

Für die Vertriebsleitung

  • Aufbereiten der Vertriebsdaten in einer Reportingform, die den Konzernanforderungen entspricht


Vorgehen:

  • Klärungsgespräche und Coachings für Vertriebsleitung und Gebietsleiter
  • Orientierungs- und Zielworkshops für die gesamte Mannschaft
  • Gruppencoaching für die Gebiets-Team und Begleitung vor-Ort
  • Führungscoachings im Kontext von Zielvereinbarungen und Gesprächen mit Minderleistern

 

Weitere Fallbeispiele