Analyse des eigenen Führungsstils
Der Zweck dieses Analyseinstrumentes ist es, Ihnen Informationen über Ihre eigene Auffassung von Führung zu liefern. Es enthält zwanzig typische Arbeitssituationen, von denen ein Vorgesetzter sowie ein oder zwei Mitarbeiter betroffen sind.
Nach der Situationsbeschreibung folgen vier mögliche Reaktionen des betroffenen Vorgesetzten. Nehmen Sie an, Sie sind dieser Vorgesetzte. Klicken Sie auf die Antwortmöglichkeit, die Ihrer Ansicht nach Ihr eigenes Verhalten in der dargestellten Situation am besten beschreibt.
Nach der Situationsbeschreibung folgen vier mögliche Reaktionen des betroffenen Vorgesetzten. Nehmen Sie an, Sie sind dieser Vorgesetzte. Klicken Sie auf die Antwortmöglichkeit, die Ihrer Ansicht nach Ihr eigenes Verhalten in der dargestellten Situation am besten beschreibt.
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